ＡＤ事情

ここで、この頃のドラマのＡＤ事情について説明しておこう。

ＡＤにはＴＢＳの若手社員もいたが数は少なく、一つのドラマでせいぜい1人、主力は制作プロダクションから派遣されたスタッフが勤めるというのが常態だった。

通常ＡＤは４人、チーフ、セカンド、サード、フォースとはっきりしたヒエラルキーがある。

正に「ドラマ好き」でなくては勤まらない苛酷な現場で、自らＡＤ経験を持つ遊川和彦の脚本で、『ＡＤブギ』（Ｐ八木康夫）という悲喜劇が作られた程だった。

ＴＢＳ社員のＡＤは、ともすれば「客分」扱いされがちで、現場の仕切りは制作プロのＡＤが主導権を握るというのが実態だった。

（写真提供：Photo AC）
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現場ＡＤが全員ＴＢＳ「社員」というのは、初の試みだった。上司としては「社員」を育てたいという思惑があったのだ。

シフトされたのは入社６年目の久保徹、３年目の戸高正啓、山田亜樹、２年目の田沢保之の４人だった。

「現場」が通常よりは混乱するかも知れないが、プロ野球チームに例えれば「育成」と「勝利」の両方を目指さねばならないのだ。