仕事の「見える化」を提案してみては

職場はなれ合いの場ではありません。労力を提供し、金銭を得るところです。あなたが時間内に効率よく仕事が終わるようにテキパキ働いているのなら、それを貫けばいいだけ。周りはどうだろうと関係なく、ダラダラペースに合わせる理由はありません。

結局、あなたが納得できないのは、自分がどこか損をしているように感じるからでしょう。そんな時は経営者の立場に立って考えてみてください。テキパキ働く人は、職場にとって貴重な人材です。仮に人件費削減等の理由で、パートの人数を減らさなければならなくなったとします。真っ先に切られるのは、手抜きをしている人では？　一方、一生懸命働く人は、「残ってくれ」と言われるはず。損などしていません。

とはいえ現状は、サボっている同僚と自分が同じ時給では、正当に評価されていないような気がしますよね。けれど「気がする」というだけでは、感情論として片付けられてしまいます。ここはもっと理論的にアピールするのが、幸せぐせ。

例えば「作業の出来高をポイント制にする」など、仕事の「見える化」を職場に提案してみてはいかがでしょうか。これだけの作業をしたら何ポイント、というような評価システムがあれば、仕事の効率化に役立ちますし、作業の改善点も見えてくるでしょう。そして何より、あなたの働きぶりが明らかになります。

「私がこれだけ仕事をこなしているからこそ、売り上げが上がっている」「効率がよくなって、これだけ節約できている」など、数字で説明できれば、時給アップの可能性はあるでしょう。

ちなみに、同僚に向かって「もっとちゃんと働きなさいよ」などと苦言を呈するのは、幸せぐせではありません。それは評価者である上司や経営者が言うべきことで、あなたの役目ではないからです。

（イラスト◎大野舞）
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