和田秀樹　自分を犠牲にして我慢する人ほど、周囲に対しても厳しくなる。ブラック企業の上司に共通する「かくあるべし思考」とは？

自分の仕事に対しても

こうした上司の大半は、部下に対してだけでなく、自分の仕事に対しても、「かくあるべし」と考えて、自分自身を厳しく縛り、自分に我慢を強いています。

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自分が我慢している分だけ、部下にも厳しい態度で向き合うことが当然と思うようになり、自分が考える「かくあるべし」を強引に押し付けてしまうのです。

これは、自分を犠牲にして、我慢している人ほど、人に厳しくなる……という典型的なパターンといえます。

※本稿は、『なぜか人生がうまくいく「優しい人」の科学』（クロスメディア・パブリッシング）の一部を再編集したものです。

『なぜか人生がうまくいく「優しい人」の科学』（著：和田秀樹／クロスメディア・パブリッシング）

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