「無理だ」「失敗する」「リスクが」が口ぐせな、ネガティブ思考の上司に部内のモチベは下がりっぱなし。そんな中、部署最大のピンチが訪れて…

働く人のメンタルヘルスサポート

平野さんは、新しい上司の人間性に悩んでいましたが、周囲と協力し、働きやすい環境を作り出すことができました。

しかし、ちょっとした人間関係のトラブルから、解決できずに大きな問題に発展してしまうこともあります。

2022年4月から新たに施行された労働施策総合推進法（パワハラ防止法）により、パワハラ防止措置がすべての事業主に義務化されました。

次の3つの要素をすべて満たす言動を「パワーハラスメント」と定義されています。

（1）優越的な関係を背景とした言動であって、
（2）業務上必要かつ相当な範囲を超えたものにより、
（3）労働者の就業環境が害されるもの

個人の受け止め方によって不満に感じる指示や指導でも、「業務の適正な範囲内」ではパワーハラスメントには該当しない場合や、上司から部下だけでなく、同僚や部下からのパワハラもあるのが現状です。

個人の問題ではなく企業全体が取り組む問題ですが、周りに相談できない、会社内に相談窓口がない場合は、国や都道府県が運営する相談機関があります。

職場の人間関係で悩んだ際には、ひとりで抱え込まず誰かに相談してみると、解決の糸口が見つかるかもしれません。

●政府広報オンライン「NOパワハラ　なくそう、職場のパワーハラスメント」
https://www.gov-online.go.jp/useful/article/201304/1.html

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