「このままだと本屋さんが無くなりそうだけど、できることは本当にもう無いの？」清水亮【IT】×竹田信弥【書店店長】対談

みんな「本屋を無くしちゃいけない」って思っているけれど

―――今、自分の好きな本を並べた本屋さんを始めたい、と考える人はとても多いように感じています。実際、小規模な書店を立ち上げる方もいらっしゃいますが、反面、ツイッターなんかを追っていると、2，3年くらいで閉店、というお店も多くみられていて。

竹田：それくらいの時期に、やる気だけではどうにもならない現実にぶつかるというか……。自分たちの世代は何かと『勝ち組』『勝利こそすべて』といったキーワードが頭に叩き込まれてきたように感じています。でも『負けない』『生き残る』のも大事ではないかと。勝たなくてもいい、でも負けないためにはどうすればいいか。その戦略を考えてきたのが自分で、このライオン堂なのかなと。

清水：なるほど。

竹田：ただ書店経営を志す人であっても、そこが一致するわけではない。やっぱりビジネスモデルとして『儲かる』『利益をあげる』という目的を掲げる人も当然いて、それだとなかなか成り立たなくなっちゃう。商売だけど、やっぱりどこか慈善事業でもあるんですよね。書店経営は。

清水：わかります。

竹田：ただそういう発想も、決して僕個人のものではないんです。実は、いま街に残る小さな本屋さんのほとんどが考えているはず。公共的な場所として残ってきたのだから、街から無くしちゃいけない、ってみんな思ってる。でもその思いが残念ながら言語化されてこなかった。みんな、考えが行きつく先はあまり変わらないはずなんですが。自分はそれを言語化して、発信し続けてきたから、メディアから『面白い』って取り上げてもらえるようになった、というだけで。

清水：言語化。

竹田：たとえばカフェって、入店したらお茶を飲む場所、つまりお金を落とさざるをえないじゃないですか。でも街の本屋は、本を買わずにそのまま出ることもできる。ふらっと立ち寄ることが許された、珍しいお店なんですよね。それが経済的な問題とか、ネットとかの台頭でなりたたなくなってきたのが現状ですよ、このまま街から消えてもいいんですか、ってことを伝えたりしながら、10年がんばってきました。