プレゼント
会員登録
ログインNGの褒めタイミング
逆に褒めないほうがいいタイミングもあります。
それは、お願いごとをする直前です。
もし、チームメンバーを褒めた直後に「……で、今夜残業して明日までに企画書仕上げてくれるかな？」と言ったら。
もし、上司を褒めた後に「次の昇進会議で私を推薦してもらえませんか？」とお願いしたら。
どちらも、せっかくの褒めが、見返り目的のお世辞に早変わりしてしまいます。喜ばれるどころか、信頼関係を損なうことになるのです。
ポイント
成果を引き出し、モチベーションを上げる褒めタイミングがある。
成果を引き出し、モチベーションを上げる褒めタイミングがある。
※本稿は、『できるリーダーはどこを「ほめる」のか？ チームが自然と動き出す「戦略的ほめ方」』（朝日新聞出版）の一部を再編集したものです。
『できるリーダーはどこを「ほめる」のか？ チームが自然と動き出す「戦略的ほめ方」』（著：山本渉／朝日新聞出版）
一流は「成果が出る前に」ほめている。
指示待ち部下が、苦手な上司が、勉強しない子どもが……正しい「ほめ方」でここまで変わる。
15万部突破のロングセラー『任せるコツ』の著者が実践する、職場・子育て・恋愛すべての人間関係に効くスキルを大公開。
